Schdules

schdules 解决了什么问题? 1.标记每个事件的时间节点(开始,开发,交付,反馈,结束) 2.team 成员参与项目的方式 3.心理上的激励作用盲目的追求进度只会让自己失去思考什么才是最重要的东西的机会. 所有的schdule都可以简单的划分成三个部分:设计(what to do),实现(how to do),测试(make sure);我们称之为 rule-of-thirds big schdules = many little schedules 越早发现和定义问题越好: 在设计阶段预见大多数问题. 预见问题的技巧: 1.设立基准值,40%叫做猜,70%把握才是好的估计 2.评估基于组员对于项目目标的理解 2.基于之前的项目经验